Wer ich bin und warum ich tue, was ich tue
Ich arbeite mit Menschen in Verantwortung, die spüren, dass ihre gewohnten Muster nicht mehr die Wirkung erzeugen wie früher und die bereit sind, wirklich hinzuschauen. Nicht auf Tools. Nicht auf Methoden. Sondern auf die Dynamiken, die Führung und Organisationen prägen.
Ich arbeite seit vielen Jahren in Veränderungs- und Projektsystemen, in denen Führung nicht über formale Macht entsteht, sondern über Klarheit, Haltung und Anschlussfähigkeit.
Meine Verantwortung lag dabei nicht in disziplinarischer Führung, sondern in der Gestaltung von Richtung, Entscheidungsräumen und Zusammenarbeit — meist mit Menschen, die mir deshalb freiwillig folgten, nicht weil sie mussten.
Ich kenne die Werkzeuge klassischer Lean- und Verbesserungsansätze und weiß aus Erfahrung, warum ihre Wirkung oft ausbleibt, wenn Führung und Kontext unberührt bleiben.
Genau dort setzt meine Arbeit an.
Mein Stil: ruhig, präzise, klar
Was Du bekommst, ist jemand, der zuhört, Zusammenhänge erkennt und offen ausspricht, was sonst unausgesprochen bleibt. Nicht laut, nicht belehrend, sondern präzise.
Gelegentlich erlebe ich, dass diese Zurückhaltung anfangs unterschätzt wird und erst in der Zusammenarbeit deutlich wird, wie viel Klarheit und Tiefe dadurch entsteht.
Falls dir Wirkung wichtiger ist als Show, passt das gut.
Wofür ich stehe
Warum ich wirkungsvoll arbeite
Weil ich die Logiken kenne, nach denen Menschen, Teams und Organisationen funktionieren und weil ich mich selbst diesen Logiken nicht entziehe. Mein eigener Führungsstil ist geprägt von Klarheit, Verantwortung, Demut und der Bereitschaft, die eigenen blinden Flecken anzuschauen. Ich erwarte das nicht von dir, ohne es selbst vorzuleben.
Meine Rolle an deiner Seite
Ich bin kein klassischer Berater, der Schritt-für-Schritt-Anleitungen ausrollt.
Ich bin auch kein Coach im Wohlfühlmodus.
Ich begleite dich und deine Organisation an die Stellen, an denen echte Hebel entstehen: Entscheidungen, Strukturen, Spannungen, Muster. Wir arbeiten nicht an Symptomen, sondern am System.
Was andere sagen
Die Zusammenarbeit mit David Weber bei der Munich Consulting Group hat mein Verständnis von Transformation grundlegend geprägt. Er hat mir den Unterschied zwischen der blauen und der roten Welt aufgezeigt – zwischen Prozessoptimierung und echter Veränderung durch Menschen. Mit seinen Wertstromanalysen schuf er schnell Transparenz und holte alle Beteiligten ab.
Das Besondere für mich: Wenn David im Team war, musste ich mir über die operative Führung keine Gedanken machen, er glich wo nötig Erfahrungslücken im Team durch Mentoring aus, ohne selbst Führungsverantwortung als Projektleiter zu haben. Seine Lösungen waren pragmatisch umsetzbar und nachhaltig wirksam. Sein Know-how blieb – bei meinem Team und bei den Kunden.
Ich hatte das Vergnügen, während meiner Zeit als Production Engineering Specialist mit David Weber zusammenzuarbeiten. David ist ein herausragender Ingenieur mit starken Fähigkeiten in Planung, Engineering und Umsetzung.
Besonders beeindruckt hat mich seine praxisnahe Herangehensweise in der Versuchsdurchführung sowie seine Fähigkeit, komplexe Prozesse schnell zu analysieren und in funktionierende Produktionslösungen zu überführen. Unsere Zusammenarbeit war sehr effektiv, da sich meine Erfahrung aus dem Produktionsalltag ideal mit seinen Engineering-Stärken ergänzt hat.
David arbeitet strukturiert, zielorientiert und mit hohem technischen Verständnis. Ich kann ihn fachlich wie menschlich uneingeschränkt empfehlen.
Die Zusammenarbeit mit David Weber habe ich stets als sehr vertrauensvoll und lösungsorientiert erlebt. Er verbindet eine klare methodische Vorgehensweise mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität und verliert dabei nie den Blick für das Wesentliche. In unseren gemeinsamen Fabrikplanungsprojekten hat er komplexe Themen schnell erfasst und diese in praxisnahen Workshops so aufbereitet, dass für den Kunden sofort umsetzbarer Mehrwert entstanden ist.
Und persönlich?
Ich arbeite am liebsten mit Menschen, die Verantwortung ernst nehmen und bereit sind, sich selbst und ihren Kontext zu reflektieren. Für alle anderen bin ich nicht der Richtige und das ist gut so.